Thái độ cần có của cán bộ nhân viên mùa dịch Covid-19
Nhiều cán bộ nhân viên bị giảm lương, thưởng trong tình hình khó khăn chung của doanh nghiệp vì Covid-19. Nhưng đâu mới là thái độ nên có? Than vãn hay cảm ơn vì bạn đã có một công việc, cho bạn thu nhập trong hoàn cảnh này?
Chấp nhận giảm lương, thưởng
Nhiều cán bộ nhân viên tại Tập đoàn ICOGroup cho hay, dịch bệnh xảy ra là trường hợp bất khả kháng và việc chấp nhận giảm lương để có thể chung tay cùng tổ chức vượt qua khủng hoảng là điều nên làm.

“Tôi nghĩ mỗi nhân viên nên đồng cảm và chia sẻ với nỗi khó khăn của doanh nghiệp trước tình hình dịch bệnh như hiện nay. Khi việc kinh doanh khó khăn thì nguồn doanh thu sẽ giảm. Do đó, lương thưởng và các chế độ đãi ngộ cùng giảm để cùng vượt dịch thành công. Với cá nhân tôi, luôn tích cực học tập và rèn luyện để sẵn sàng đón cơ hội mới sẽ được hình thành sau cơn khó khăn”, anh Vũ Quốc Dũng - BTT Tập đoàn chia sẻ.
Covid-19 lần này là một phép thử cho nhiều doanh nghiệp từ nhỏ đến lớn, nếu chúng ta chỉ biết chờ đợi và không thay đổi cách ứng phó chắc chắn việc phá sản là không tránh khỏi. Tuy nhiên, nếu có sự chia sẻ và đồng lòng cùng với sự nhiệt huyết và sáng tạo, chắc chắn ICOGroup sẽ vượt qua và một sân chơi mới với những cơ hội mới sẽ mở ra cho những ai xứng đáng.
Cảm ơn vì mình đã có một công việc cho thu nhập
Trong bối cảnh Covid-19, có những doanh nghiệp vẫn đang kinh doanh rất tốt, nhưng không ít đơn vị gặp khó khăn. Nếu thời điểm dịch bệnh này, bạn vẫn đang có một công việc cho thu nhập, bạn hãy tự hào về chính nó và cảm ơn cuộc đời, vì bạn đang có thu nhập để lo cho chính bạn và gia đình của mình.

Trong hoàn cảnh này, mỗi người ICO cũng nên nghĩ tới khả năng đóng góp của mình vào doanh nghiệp. Làm sao để tốt rồi sẽ tốt hơn nữa. Doanh nghiệp đang tốt không có nghĩa là sẽ tốt mãi. Từ khoá ở đây là phải “làm việc hết sức mình”. Bạn có thể hiến kế với sếp ở vai trò người quân sư, đồng hành, bàn bạc những chiến lược để vượt qua khó khăn. Và luôn luôn nhớ bài toán quản trị tài chính cá nhân. Người biết quản trị tài chính tốt thì khi gặp khó khăn, có thể công ty giảm lương tới 50% trong khó khăn ngắn hạn thì cũng không nao núng.
Trong hoàn cảnh doanh nghiệp gặp khó vì Covid-19, tiết kiệm mọi thứ là điều nên làm, từ chi phí nhân sự đến tinh giản bộ máy làm việc. Để chung sức cùng công ty vượt qua khó khăn, mỗi nhân viên có thể chấp nhận làm một lúc nhiều việc hơn, cả những công việc trước giờ chưa được phân công.

Đừng than vãn là giảm lương, cắt thưởng. Mỗi nhân viên là một tinh thần sáng tạo. Các bạn có thể nghĩ đường khác cho công ty, như nghĩ ra ngách sản phẩm khác, phù hợp cho thị trường trong lúc này. Khi bạn là nhân viên nhưng không ngừng suy nghĩ, hiến kế, vượt ra khỏi những công việc bạn làm hằng ngày, đó là "level" làm việc của bạn đã cao hơn, bạn đang khác biệt với 80% nhân sự còn lại trong công ty và bước dần tới vị trí của 20% những người lãnh đạo.




