Thực hiện chuẩn hóa, CBNV được và mất gì?

Bạn sẽ được nâng cao năng lực chuyên môn. Năm 2019, các hoạt động đào tạo của Tập đoàn chủ yếu dừng lại ở kiến thức hội nhập – nấc thang đầu tiên để mỗi người đến với ngôi nhà chung ICOGroup. Tuy nhiên, sắp tới, Ban Quản trị Nguồn Nhân lực Tập đoàn sẽ kết hợp với Ban Nhân sự các Tổng công ty để xây dựng kế hoạch đào tạo nhằm nâng cao năng lực chuyên môn cho từng vị trí.

Bạn sẽ được hưởng chế độ phúc lợi tốt hơn. Những người thực sự có năng lực tốt sẽ có chế độ đãi ngộ tốt. Ngược lại, những người có kết quả chưa thực sự nổi bật cần lấy đó làm động lực để phấn đấu. Thực hiện chuẩn hóa, bạn sẽ nhìn ra con đường thăng tiến, thấy rõ lộ trình phát triển của mình và biết được năng lực nào cần phấn đấu tới.

Cái bạn mất, một thứ duy nhất, đó chính là thời gian tự do ngoài khuôn khổ. Nếu bạn đang chỉ coi đi làm để lấy vui hay đến công ty chỉ nhìn đồng hồ để đợi giờ về thì bạn chắc chắn sẽ “mất” rất nhiều sau cuộc chuẩn hóa lần này. Chuẩn hóa là dịp bạn nhìn nhận lại bản thân, Công ty cũng sẽ đánh giá lại bạn. Trong công cuộc lần này, buộc bạn phải chuẩn hóa lại tác phong làm việc của mình. Nếu không nâng cao năng lực, bạn rất dễ bị bỏ lại phía sau.

Như vậy, bước vào công cuộc CHUẨN HÓA, chắc chắn bạn sẽ “được” và “mất” nhiều thứ. Tuy nhiên, được hay mất là do cách bạn bắt đầu. Hãy là người ICO bản lĩnh, dám nỗ lực hết mình để gặt hái thành công nhé.

Kế hoạch sắp tới của ban Quản trị Nguồn Nhân lực Tập đoàn

Về kế hoạch đào tạo, Ban Quản trị Nguồn Nhân lực Tập đoàn dự kiến 1 - 2 tháng sẽ có một chương trình đào tạo. Chương trình này trước mắt sẽ tập trung vào đội ngũ cấp trung – những người tham gia trực tiếp vào quá trình vận hành. Đặc biệt, tập trung vào những mảng liên quan đến kỹ năng quản lý.

Song song với hoạt động đào tạo là hoạt động xây dựng chính sách, chế độ. Kế hoạch là từ giờ đến 6 tháng cuối năm, Ban Quản trị Nguồn Nhân lực Tập đoàn sẽ đồng hành cùng các đơn vị để xây dựng chi trả theo phương pháp 3P, dự kiến sẽ áp dụng từ năm 2021.

Kế hoạch liên quan đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp cũng sẽ được xây dựng trong thời gian tới. Tuy nhiên, hoạt động này sẽ kết hợp với Ban truyền thông để giúp lan tỏa hiệu quả nhất. Thời gian tới, Ban QTNNL Tập đoàn cũng sẽ ra mắt cuốn cẩm nang dành cho nhà quản lý tại ICOGroup. Hy vọng, cuốn cẩm nang này là tài liệu đồng hành hữu ích cùng các nhà quản lý trong công việc.

Chuẩn hóa đã và đang trở thành yêu cầu quan trọng hàng đầu với mỗi CBNV. Chuẩn hóa về nhân sự sẽ giúp mỗi Người ICO trưởng thành hơn. Không cần phải đợi đến khi kế hoạch cụ thể về đến đơn vị, bạn hoàn toàn có thể chủ động thực hiện chuẩn hóa ngay từ bây giờ qua tác phong, kỹ năng và thái độ làm việc chuyên nghiệp.